要实施贫困村提升工程，推进基础设施和公共服务体系建设，改善生产生活条件，发展特色优势产业，壮大村集体经济

项目于2017年9月正式开工，计划于2021年9月投入商业运行。中秘两国友好关系和秘鲁丰富的水电资源、持续稳定的经济环境及完善的法律体系是中方投资的基础。

圣加旺3级水电站项目的顺利推进对中秘双边经贸合作提质升级将起到促进作用。中国国家开发银行副行长蔡东说，国家开发银行多年来一直聚焦中秘双边重点合作项目，现已成为对秘鲁融资规模最大的中国金融机构。圣加旺3级水电站项目是中国公司在秘鲁投资的第一个电力项目。三峡国际能源投资集团有限公司董事长陆国俊说，秘鲁一直是三峡集团在南美实施中小水电开发的重点市场。该项目还将带动1.5亿美元的中国装备制造和设计服务出口，有助于深化中国和秘鲁产能合作。

中国国家开发银行与三峡集团环球水电投资秘鲁公司29日在秘鲁首都利马签订了总金额3.65亿美元长期贷款提款协议，助力秘鲁圣加旺3级水电站项目的实施。秘鲁总统库琴斯基在签字仪式上表示，外资对秘鲁的经济发展具有重要意义要想解决品质管理绝非一朝一夕，这需要西门子引起高度重视，从根本上解决问题。

其中，实体业务利润额同比增长8%，达95亿欧元。西门子首席人力资源官兼管理委员会成员JaninaKugel表示，这是为了确保西门子在电厂技术、发电机和大型电机方面的专业技术长期保持竞争力。值得注意的是，其家电市场却频频告急。事实上，无论是员工对实行大规模裁员计划消息的反对添堵，还是专家对是否会调整裁员计划讨论的保留意见，或都源自于西门子本身的经营状态与其他因经营不善而不得不进行裁员以削减成本的公司不同，目前西门子的整体状况趋于良好。

消息一出，各方争议不断。西门子在公告当中表示，公司正在扩大增长型市场中相关业务的员工队伍，将尽可能多地把受重组措施影响的人员转移到其内部。

事实上，目前西门子的整体状况趋于良好，并在加大市场投资，比如在能源管理、工业数字化、医疗等领域。西门子方面向《中国经营报》记者表示，西门子正在努力并成功践行2020公司愿景，其中包括加大对增长市场的投资，比如在能源管理、工业数字化领域、医疗以及在现有或是相关业务范围内具有吸引力的领域。最大的问题在于企业本身的不重视。换言之就是处于一个维持的状态，最后反映出来的就是质量和服务水平的持续下滑。

中国电子商会副秘书长陆刃波则认为，裁员计划本身仍不会改变。公告显示，为了应对化石能源发电市场和大宗商品领域正在加速发生的结构性变化，西门子将在全球范围内裁员6900人，主要波及该公司旗下的电力和天然气部门（PG），发电服务部门（PS）和过程工业与驱动部门（PD）。然而，由于市场变化迅速、行业竞争日趋激烈，PG2020计划的实施还需要进一步加强。2014年9月，西门子和家电巨头博世集团达成协议，后者收购西门子所持有的合资企业博西家用电器集团50%的股份，交易总价30亿欧元。

在德国，计划要求调整大约2600个就业机会，将以关闭、合并、出售工厂的方式波及Grlitz、Leipzig、Offenbach、Erlangen等地区。西门子股份公司总裁兼首席执行官凯飒（JoeKaeser）表示：西门子全球团队2017财年表现优异，大部分业务实现前所未有的强劲表现，甚至超越了上一财年历史性的成功。

就是否考虑重新调整裁员计划等多方面的问题，《中国经营报》记者联系西门子方面进行采访，然而截至发稿对方并未给出相关回应。在这个过程中，不可避免地就会出现品控不严、售后服务混乱等问题。

在他看来，如果德国社会的舆论和政府的态度反应十分强烈，西门子有可能会重新考虑决定是否收回成命，重新调整裁员计划。裁员计划或受舆论制压目前来看，双方协商的最新进展尚未公告，该计划就受到了各方的公开抗议与批评。据报道，西门子此次裁员计划引发德国本土员工强烈不满，11月23日，近2000名西门子员工在德国多个城市进行游行抗议。公告显示，在全球范围内，PG共有约6100个工作岗位将受到影响。此后，西门子品牌的家电产品由博西家电生产、制造和销售，西门子公司不参与其日常管理。裁员对国家整体就业影响至深，虽然只是一个企业，难免会引起连锁反应。

这些措施是势在必行的。相比之下，全球所有生产商的技术制造能力估计约为400台，供应远远大于需求。

净收益62亿欧元，同比增长11%。据悉，西门子早已退出了家电领域。

另一方面，采矿、钢铁生产和造船业对于大型电动机和发电机的需求正在大幅下降，在可预见的未来，这些领域的复苏前景并不乐观。日前，西门子股份有限公司（以下简称西门子）在其官网公布了一项重组计划。

6月，江苏省工商局公告西门子海门市欧博瑞灯具经营部销售的灯具中，标记，II类灯具的绝缘，爬电距离和电气间隙，防触电保护，电器强度试验，电源端子骚扰电压等多项质检不合格。日前，西门子发布2017财年财报。利润率为11.2%，大部分业务均达到或超过预期目标区间。因此，该部门也将进一步调整在德国，将有大约760个工作岗位受到影响。

发电行业正在经历前所未有的挑战，随着其创新实力和发电能力的迅速扩大，可再生能源使得其他形式的发电承受着越来越大的压力。在西门子致力于发展增长市场并予以极高寄望的同时，其家电市场却在频频告急。

其中，有一半会在德国进行。对此，张彦斌认为，德国对待工人就业十分重视，品牌影响力巨大的西门子一下子裁员数千人，引起轰动是难免的。

奥维云网助理总裁张彦斌认为，如果德国社会的舆论和政府的态度反应十分强烈，西门子有可能会重新考虑收回成命，重新调整裁员计划。为了能以对社会负责的方式实施重组计划，公司与相关员工代表的协商即将开展

获得先进外国公司的所有权，可以使中国投资者得到许多有助于企业运营和发展的关键能力。传统行业并购朝阳行业并不是不可行，通过并购可以让传统行业迎来新机遇，不过李亦争认为，并购的关键是如何整合，尤其外行并购内行的情况下，如何消化这些资产。并购菁英汇创始人吴柳君告诉记者。但完成并购后，摆在中国企业家面前的难题是如何整合，让并购效果真正显现。

标的方有多少人能上升到并购后公司的董事会里面，或者有多少管理层上市到总部的管理层，应该是一个观察的窗口。威创股份副总经理李亦争日前在并购菁英汇组织的2017第三届中国并购高峰论坛（CMAF）上表示，美国的五次并购浪潮背后都有着深层次的产业原因。

李亦争建议，并购后把平台开放给对方就可以，并不需要过多管理和整合，这是产业并购的内核。建立强大的团队弥补这些企业的瑕疵，跟它形成合伙人的状态，才是真正意义上的产业并购。

申万宏源证券并购融资部总经理洪涛将这种并购称为中国式并购，并归纳为几个特点：跨界并购，外行管理内行。传统行业并购朝阳行业。